Эти интересы часто противоречат друг другу: контроль предполагает соблюдение сложных процедур ! что замедляет процесс; инициативное подразделение хочет купить конкретные проверенные товары ! Вызовы и противоречия ограничивая другие предложения ! что может привести к обвинениям в дискриминации со стороны поставщиков. Поэтому работа закупщика состоит в постоянном поиске баланса между этими интересами. Это требует больших усилий ! компетенции ! профессионализма ! а также коммуникационных и аналитических навыков.
Внедрение закупочной функции в воинских частях
Военные части начали получать значительные База данных номеров телеграмм Венгрии средства для проведения закупок ! однако профессиональный и организационный уровень закупочной функции во многих частях находится на низком уровне. Трудоустроившись в организацию ! обычно вы попадаете в подразделение ! уже работающее по определенным стандартам ! взаимодействие с другими структурными подразделениями налажено ! а ваши обязанности конкретно определены. Но это не касается должности уполномоченного в Вооруженных Силах. Здесь вы попадаете в поле неопределенности по Каждое предложение в системном стандартам вашей работы и порядку взаимодействия с другими подразделениями.
Инициатива и лидерство
Чтобы качественно выполнять свою работу ! вам придется принять на себя инициативу или по крайней мере участие во внедрении и построении закупочного процесса в части. Если процесс не отлажен ! а списки АО вы хотите работать в нормальных условиях и организовать свою работу эффективно ! есть несколько полезных советов:
Привлеките на свою сторону командира части. Объясните ! как должны происходить закупки ! где чья ответственность и как добиться результата. Командир подписывает договоры и несет ответственность ! поэтому он заинтересован в том ! чтобы в закупках был порядок.
Произведите разъяснительную работу и обучение. Объясните представителям служб обеспечения ! как должно происходить взаимодействие. Настройте процесс взаимодействия с финансовыми и юридическими службами.