Создайте сообщество сотрудников, чтобы развивать культуру обмена знаниями и сотрудничества База данных номеров WhatsApp в Южной Корее между отделами и странами.
« Невероятно, сколько у нас знаний. С тех пор, как мы создали внутреннее сообщество, мы видим, что сотрудники, которые никогда не контактировали, теперь находят друг друга. Создается много новых идей, и это повышает удовлетворенность работой ». Томас
Поощряйте внутренних послов
Поощряйте «внутренних» послов из разных отделов вести блоги и создавать стимулирующий контент для внутреннего и внешнего использования. Контент — это средство привязать людей к бренду, но не создавайте поток. Условие заключается в том, что генеральный директор также является одним из этих внутренних послов и твердо идентифицирует себя с прозрачной и ориентированной на клиента корпоративной культурой.
« В настоящее время у нас есть два сотрудника из отдела маркетинга, которые регулярно пишут в блоге в нашей интрасети о мерах профилактики. В будущем мы хотим, чтобы 30 сотрудников регулярно писали в блоге, конечно, все должно проходить через редакционную группу. Теперь я готовлю статью каждую неделю, и это действительно весело! Я Обеспечить мобильность
Мобилизуйте сотрудников с помощью
устройств, чтобы они были подключены везде. Теперь они могут быстро и легко находить друг друга и эффективно сотрудничать.
« В будущем мы хотим создать еще более гибкие рабочие места, но тогда важно, чтобы сотрудники были «связаны» друг с другом, где бы они ни находились, чтобы работать вместе эффективно и результативно ». Томас
Отрегулируйте структуру вознаграждения
Направляйте сотрудников на внесение вклада в социальные цели, чтобы они изменили свое поведение для достижения большего удовлет База данных факсов ворения клиентов, инноваций и удержания. В конце концов, взаимодействие с клиентами является собственностью каждого в организации.
« Наше социальное видение требует других KPI, чтобы сотрудники действительно начали вести Обеспечение арендатору защиты его права на арендованный земельный участок ебя по-другому. Теперь каждый отвечает за удовлетворенность клиентов. Каждый месяц команда Social SWAT назначает кого-то на должность «Социального гуру», что мотивирует других также взаимодействовать с клиентами ». Томас